Winderholler: “Nuestro lema es que ‘Las Tasas que los contribuyentes pagan, vuelven en obras y servicios’”

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Ctdora. WinderhollerA un mes de haberse reiniciado el período administrativo municipal, la secretaria de Economía, Hacienda y Administración, contadora Leonor Winderholler, visitó la redacción de El Observador, para brindar detalles del presupuesto para este año, qué acciones de gobierno la gestión pretende apuntalar fuertemente en este 2013, el modo en que se están efectuando las licitaciones públicas y privadas, entre muchos otros aspectos que hacen al funcionamiento de esta importante repartición local. En cuanto a la proyección económica para este año, la funcionaria señaló: “Estamos a la espera de que el Concejo Deliberante apruebe el presupuesto de este año. Actualmente estamos trabajando con el de 2012 reconducido, lo cual nos permite tener cierta operatividad sin inconvenientes. Igualmente confiamos en que a la brevedad ya lo vamos a estar teniendo sancionado. Para el 2013 prevemos un presupuesto de 71 millones de pesos, de los cuales 19 millones están afectados a trabajos de infraestructura y servicios públicos, principalmente destinado a obras para la ciudad que es lo que habitualmente nos requieren los vecinos. Por señalar otro ámbito, alrededor de 4 millones estarán siendo afectados a transferencias a terceros, ya sean aportes a asociaciones, fundaciones o personas que atraviesan por determinadas circunstancias evaluadas por la Dirección de Desarrollo Social. En este contexto también se incluyen las colaboraciones que el municipio brinda mediante el Área de Relaciones con la Comunidad a entidades deportivas o sociales que efectúan eventos. En general, el cálculo para cada repartición ha sido consensuado con sus respectivos titulares y establecidos según los lineamientos indicados por el intendente, Ing. Ariel Robles, desde el inicio de su gestión. Sus directivas siempre han sido claras y precisas. Hay conceptos relacionados con la modernización, la descentralización para lograr llegar a los barrios y fundamentalmente, dar cumplimiento a nuestro gran lema que es ‘Las Tasas que los contribuyentes pagamos vuelven en obras y servicios’. Hemos puesto mucho énfasis en recaudar los ingresos de la mejor manera posible, para poder administrar con austeridad y control en las erogaciones”. En este sentido, la contadora recordó que se encuentra vigente una prórroga para el pago de la Tasa de Obras Sanitarias hasta el 20 de febrero y agregó: “La respuesta de pago de los contribuyentes es muy buena y consideramos que responde a que los vecinos perciben favorablemente las medidas y trabajos que se llevan a cabo. El nivel de cumplimiento es muy bueno y la tendencia es a optar por el pago anual, lo cual agradecemos, porque nos permite seguir avanzando”. Winderholler desmintió un falso rumor que recorría la ciudad indicando que se cambiaría la impresión de boletas por la autogestión digital y al respecto aclaró: “Es una alternativa más, pero no suprime el tradicional sistema. El municipio va a continuar emitiendo las boletas y repartiéndolas hogar por hogar como siempre se hizo. Sencillamente se presentaban casos de contribuyentes que no recibían las facturas, se les habían extraviado y otras razones, entonces dispusimos que se puedan emitir a través del portal municipal de Internet. Pero garantizamos que todos seguirán recibiendo las boletas en sus domicilios”.

Históricamente Crespo tuvo contribuyentes morosos en la devolución de créditos por microemprendimientos, las 100 cuadras de asfalto, entre otras grandes obras, pero la funcionaria confirmó “que existen casos que han sido intimados y otros judicializados. Se ha trabajado mucho con el área de Asesoría Legal, porque nos interesa hablar con quienes tienen estos inconvenientes, conocer sus posibilidades de pago e impulsar la regularización de su situación. En líneas generales la gente de la ciudad responde a estos llamados. De acuerdo a las estadísticas que tenemos, el porcentaje actual de morosidad está dentro de los límites razonables”. A partir del gobierno del Ing. Robles, todas las licitaciones comenzaron a ser difundidas a través del sitio digital del municipio, lo cual le permite a cualquier ciudadano conocer los diferentes llamados y eventualmente convertirse en proveedor. “Esta decisión ha repercutido ampliando la participación. Tiempo atrás hicimos una actualización de los proveedores que trabajan con el municipio e invitamos a aquellos que podrían estar interesados cuando surgen compras de insumos o prestaciones de servicios que el municipio necesita. Durante el año 2012 incrementamos en un 70% la cantidad de licitaciones y concursos que hicimos comparado con años anteriores. Nuestro objetivo está orientado a hacer más eficiente las adquisiciones o contrataciones de lo que se estaban haciendo. Hasta las compras que se pueden hacer directamente tratamos de encausarlas por licitación, para poder obtener presupuestos y demás”, dijo la titular de Economía, Hacienda y Administración.

Winderholler destacó la modernización que ha alcanzado la administración municipal en el último año y comentó: “Un avance importante ha sido el otorgamiento del Libre Deuda sistematizado. Antes era un trabajo manual y a partir del 1 de enero de 2013, se obtiene de forma digital, ya sea a pedido de un gestor profesional o del mismo contribuyente. Otro gran cambio ha sido el diseño y la implementación del sistema administrativo contable del municipio, el cual fue creado y ejecutado por jóvenes talentos que tenemos integrando el Área de Sistemas y nos enorgullece que sea personal municipal. Está estrenándose desde principios de este año y nos permite optimizar los procesos de operatividad y control. Hoy trabajamos en forma digitalizada e integrada con todo el proceso de suministro. El próximo será la digitalización de la Tasa de Higiene y Profilaxis, que actualmente se confecciona en forma manual y creemos que en pocos meses dejaremos de hacerlo de esta manera que no es eficiente para la administración. Para ello se han confeccionado módulos, se han importado los antecedentes de cada contribuyente y se le permitirá emitir su boleta”.

Las habilitaciones e inspecciones también dependen jerárquicamente de la mencionada secretaría y se están llevando a cabo tanto en construcciones como en locales comerciales. “El Área de Habilitaciones está compuesto por 5 personas que están recorriendo la ciudad y verificando que las presentaciones que los propietarios o encargados realizan, se condigan con la realidad y sean acordes a las normas vigentes. Durante los últimos meses del año pasado y principios de este se incrementó este trabajo y observamos que está dando los resultados que esperábamos. Hay personas destinadas al control y a la inspección que salen a diario a la calle, pero obviamente que Crespo crece mucho tanto en construcciones como comercialmente, por lo a veces se dificulta mantener la presencia constantemente. En general, la cantidad de recurso humano con que cuenta el palacio municipal es limitada. No tenemos gran disponibilidad de personal dentro del edificio principal, por eso estamos abocados a las responsabilidades que se nos presentan y a la asignación de soluciones con el recurso disponible”, dijo la funcionaria.

Pese a los vaivenes y dificultades que la sociedad está atravesando económicamente, la contadora avizoró un mejoramiento para 2013: “Aquella desaceleración que tuvimos en el 2012, va a estar seguida de un crecimiento durante. Todas las variables que estamos teniendo y de las cuales dependemos, indican que la economía va a crecer. En este sentido, el municipio no para su actividad y nos estimula tener que gestionar en un momento donde cada decisión es un desafío. El Ing. Robles ha sido simple en la transmisión de sus objetivos a cada uno de los secretarios. Sabemos qué es lo que quiere para que Crespo siga creciendo. Él está en permanente contacto con nosotros y nos reunimos las veces que sean necesarias…”

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